Największym wyzwaniem w zespole rzadko jest brak kompetencji. Najczęściej jest nim brak zrozumienia, że jesteśmy różni – a z tych różnic rodzą się nieporozumienia, ciche konflikty i spadek zaangażowania.
Insights Discovery® to narzędzie, które pokazuje te różnice w prosty i przyjazny sposób – przez cztery energie kolorystyczne. Jestem licencjonowanym praktykiem Insights Discovery i od lat prowadzę z nim warsztaty dla zarządów, zespołów menedżerskich i całych działów.
Co daje warsztat Insights Discovery
- lepszą komunikację – rozumiecie, jak „czytać się” nawzajem i dlaczego ten sam komunikat trafia do różnych osób inaczej,
- mniej konfliktów – osoba, która dotąd irytowała, okazuje się kimś, kto uzupełnia braki zespołu,
- szczerość zamiast „imienin u cioci” – zamiast lukrowania problemów zespół zaczyna rozmawiać o tym, co naprawdę ważne,
- lepsze wykorzystanie potencjału – zamiast zmieniać ludzi, korzystacie z ich mocnych stron,
- wspólny język – kolory zostają w zespole na długo i ułatwiają codzienną współpracę.
Jak wygląda współpraca
- Rozmowa i diagnoza – poznaję zespół, jego sytuację i cel warsztatu.
- Profile indywidualne – każda osoba wypełnia kwestionariusz online i otrzymuje swój osobisty profil Insights Discovery.
- Omówienie profili 1:1 – na życzenie: indywidualne rozmowy, w których każdy lepiej rozumie swój profil (dla wielu osób to „najlepsza premia”).
- Warsztat zespołowy – najczęściej całodniowy, oparty na ćwiczeniach i realnych sytuacjach z Waszej pracy, z Kołem Zespołu Insights Discovery.
- Wdrożenie – wnioski przekładamy na konkretne ustalenia: jak się komunikujemy, jak podejmujemy decyzje, jak rozwiązujemy konflikty.
Zaufali mi
Warsztaty dla zespołów prowadziłem m.in. dla zarządu Pilkington, kierownictwa Nederman, zespołu ROMGAZ i pionu Sustainability and Agribusiness w BNP Paribas Bank Polska, a także w firmach rodzinnych i zespołach menedżerskich z różnych branż.
Było to jedno z najbardziej wartościowych doświadczeń rozwojowych, w jakich uczestniczyliśmy w ostatnim czasie. (…) Cały zespół zyskał głębsze zrozumienie własnych stylów komunikacji i współpracy.
Michał Siwek, BNP Paribas Bank Polska
Efekty? Lepsza komunikacja, większa świadomość w zespole, poprawa atmosfery i zrozumienie, że nasza różnorodność to siła, nie problem.
Michał Szultka, Prezes zarządu ROMGAZ RS
Dla kogo
- zespoły, w których komunikacja „zgrzyta” albo panuje dziwna cisza,
- nowe zespoły i zespoły po zmianach (fuzje, nowy szef czy szefowa, reorganizacja),
- zarządy i kadra menedżerska, które chcą lepiej się rozumieć i uzupełniać,
- firmy rodzinne – także jako wsparcie w rozmowach między pokoleniami.
Insights Discovery wykorzystuję też w coachingu menedżerskim i w programie Esencja Skutecznego Przywództwa.
Najczęstsze pytania
Ile osób może wziąć udział w warsztacie?
Najlepiej pracuje się w grupach do ok. 20 osób. Większe organizacje dzielę na kilka grup.
Gdzie odbywa się warsztat?
W Waszej firmie, w wybranym miejscu w Polsce albo online. Najlepsze efekty daje praca na żywo.
Czy Insights Discovery to test osobowości?
To narzędzie do lepszego rozumienia preferencji i stylu działania – nie ocenia, nie szufladkuje i nie ma w nim „lepszych” ani „gorszych” kolorów.
Chcesz spojrzeć tak na swój zespół?
Opowiedz mi o swoim zespole – pierwsza rozmowa (30 minut) jest bezpłatna.
